弘扬匠心文化，公司召开年度管理改进工作经验交流会

　　在2023年工作中，每一位德生人以公正、准确、专业、高效的质量方针为指引，通过技术改进、质量控制、方法创新、强化标准、加强技能培训等方式实现管理改进目标。

　　此次经验交流会共发布管理改进成果13项，分别为技术能力提升类2项、质量控制提升类3项、标准化强化类1项、业务流程提升类2项、体系建设类3项、材料替代类2项。综合管理改进成果预计可实现年度经济效益150余万元。

　　每一项成果都刻印着专业技术人员一丝不苟、追求卓越的身影，特对成果发布人予以荣誉及奖励。

　　知不足而奋进，望远山而前行。德生人将在思想上、态度上、行动上全方位践行工匠精神，勇于面对问题、改进问题、不断创新和自我突破，以着一事、传一艺、显一技的技能要求，勇立潮头、成就未来！